众所周知,iso9001质量管理体系已经在各行各业成为了一种时尚,但是真正能运用其,来为提升效益水平的没有想象中的那种效果,而质量管理体系的落实,以及具体定位的情况也关乎着企业生存、发展的命运,那么对于如此重要的iso9001质量管理体系具体该如何去推进与落实?
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一、突出系统性和实用性原则
不可否认,iso9001质量管理体系的设立有一个主要目的就是为了规范员工的工作,让员工能够自觉按照程序的要求来开展工作,同时其也是评价有效性的一个量化指标,而推进iso9001质量管理体系的一个有效方法,就是突出它的一种系统性和实用性,做所写以及记所做。
二、开展质量内审工作
认真开展质量内审工作是落实iso9001质量管理体系的一个重要环节,在这过程中要切实将审核横到边纵到底,覆盖到整个企业和公司,许多实践也证明如果不经常对iso9001质量管理体系进行内审,没有不断发现、解决问题以及改善改进机制,那么会导致iso9001质量管理体系成为一个空壳子。
三、实行追溯制度
毋庸置疑,从iso9001质量管理体系的重要性就可以看出,我们可以通过流程化的工作和追溯制度对其进行落实,对任何质量不合格的产品,都要去查明不合格的原因并确保能有效地追溯到责任人,另外对于重复出现的质量不合格问题,要根据新一代质量管理体系进行重点跟踪、把控。
可见,iso9001质量管理体系优势以及重要作用能发挥出来,一方面秉持实用性原则,而不能将其作为一种“务虚”,另一方面要经常性地通过滚动式质量内审进行自我纠偏,当然,落实好iso9001质量管理体系还要通过流程化工作来规范实行追溯制度,管理层也要时时刻刻体现质量的一种“大智慧”。